如何抓好财务部工作的思路，目标，***？
2010年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长***，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订2010年公司财务工作***： 一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育，但是11月底，继续教育教材全变，由于国家财务部最新发布公告：10年财务上将有大的变动，实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》，可以说财务部2010年的工作将一切围绕这次改革展开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后，汇报学习情况报告。 二、加强规范现金管理，做好日常核算 1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。 2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。 3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。 4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 三、个人见意措施要求财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。 总之在新的一年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作***，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。
企业财务管理的五个核心课题？
1. 包括：投资决策、资本结构决策、资金管理、利润分配和风险管理。
2. 这五个核心课题是企业财务管理中最重要的方面，它们对企业的经营和发展具有关键性的影响。
- 投资决策涉及企业如何选择和决策投资项目，以及如何评估和管理投资风险。
- 资本结构决策关注企业如何选择和决策资本来源和资本结构，以最大化股东权益和降低财务风险。
- 资金管理涉及企业如何有效地管理和运用资金，以满足日常经营和投资需求。
- 利润分配考虑企业如何合理分配利润，包括股息分配、再投资和留存利润等。
- 风险管理关注企业如何识别、评估和管理各种风险，以保护企业的财务安全和稳定。
3. 除了以上提到的五个核心课题，企业财务管理还涉及其他方面，如财务报告与分析、财务规划与预测、财务控制与审计等，这些内容都是企业财务管理的重要组成部分，对企业的经营和决策起着重要作用。
1、如何有效解读财务报告
2、有效成本管理和控制的策略
3、如何完善预算管理方法，建立健全预算编制体系
4、有效税务筹划的技巧与方法
5、如何突破内控局限，建立良好内控制度以便有效防范风险
