工伤保险中的责任制度原则是什么？
工伤保险遵循以下十个原则：
(1)无责任补偿(无过失补偿)原则;
(2)国家立法、强制实施原则;
(3)风险分担、互助互济原则;
(4)个人不缴费原则;
(5)区别因工与非因工原则;
(6)经济赔偿与事故预防、职业病防治相结合原则;
(7)一次性补偿与长期补偿相结合原则;
(8)确定伤残和职业病等级原则;
(9)区别直接经济损失与间接经济损失原则;
工伤十级伤残，公司有什么样的责任？
根据《工伤保险条例》第三十七条之规定，如经劳动能力鉴定为10级伤残的，可享受如下工伤待遇：
1.医药费由用人单位全额垫付；
2.停工留薪期内（工伤治疗、康复期间）工资按原待遇发放；
3.停工留薪期内需要护理的由单位负责；
4.住院期间伙食补助费按由工伤职工所在地标准发放；
5.工伤赔偿：
（1）如果继续在单位工作，不辞职的话，根据《工伤保险条例》规定，享受一次性伤残补助金，10级工伤为7个月本人工资。
（2）如果选择辞职不干了的话，在享受一次性伤残补助金的同时，还可以享受一次性工伤医疗补助金和一次性伤残就业补助金。
具体的金额由工伤职工所在地制定，地区不同，赔偿额度也不同，可以拨打12333咨询一下当地劳动部门。
工厂出工伤事故，车间管理人员责任有多少？
有责任，要扣钱，责任多少看是负责哪方面的管理人员、到底是什么原因发生事故和公司是否有相关制度规定。
先讲车间正职管理人员，也就是通常说的一把手。安全是应该一把手负责制，车间出了安全事故，不管是谁的责任，一把手都要负责。如果没有这个制度规定，就要马上拟定新制度。这样做就是要让车间管理者把安全放在第一位，培养安全意识，做任何决定都要优先考虑是否会带来安全隐患。
再讲车间副职管理人员。一个车间只有一位正职，但可以有多位副职。副职管理人员根据自己工作负责方向不同，有生产、设备、品质、人事工资等之分。车间出了工伤事故要先弄清楚是什么原因造成的，是员工没有按照要***作还是员工培训不到位而不清楚操作流程，是设备没有检修造成安全防护没起作用还是员工偷懒关掉安全防护。只有弄清楚发生事故的原因才能界定是谁的责任。如果比较复杂的或者查不清楚的最好共同承担，不能和稀泥般的不了了之。
上面讲的是怎么大概界定谁的责任，属于定性性质，现在讲下怎么定量，就是界定具体责任大小。
界定具体责任基础是公司相关管理制度，如果有而且写得很清楚，就按照制度规定来界定，至于是否真的这么做就看公司意思。如果没有就参考相关制度上级亲自界定具体责任大小，然后立即制定新制度界定事故划分原则和标准。
最后要说句，作为管理者就要有承担责任的觉悟，如果没有就不是一个合格管理者。大胆地界定责任并考核他们，不要怕有异议，大不了就换一个管理者，公司离了谁都能正常运转(老板除外)。
我认为所有的事故都和管理者有责任。只不过是不同的情况下责任权重不一样。比如简单地分开两个部分。1.公司安全环境管理，操作规程管理合理，但员工违规操作，那么员工的责任就稍大些。2.如果公司的管理不合理，制度苛刻，不是正常人能遵守的操作规程，那么就应该着重归责于管理者。
